郭德綱不愧是管理大師，一個兩千余人的大公司，在他的階梯管理模式下，如今正昂首闊步向前邁進。

所謂的階梯管理模式，就是把德云社的演出團隊分成一個個的小組，每一個小組都有自己的隊長。

這種模式的好處就是，把一個龐大的隊伍給細化管理，每一個小隊做好自己的事情，整個團隊就被盤活了。

之所以分成很多的小隊，郭德綱還有著自己的盤算，因為他的徒弟眾多，云鶴九霄龍騰四海已經排到了龍字科。

在這些徒弟當中，肯定有很多出類拔萃的人才，如何給他們定位也成為了郭德綱的心事，如今有了階梯化管理，有才能的徒弟就會脫穎而出成為各隊隊長。

這樣說來，德云社九個小隊的隊長，肯定都是很優秀的人才，不過最近天津日報寫了一篇文章，盤點了德云社九個小隊的隊長，內容看起來有失偏頗。

德云社一隊隊長是欒云平，被文章描述成德云社的副總，掌管一切演出事物，絲毫沒有提欒云平的相聲才華。

二隊隊長李鶴東，在德云社最落魄的時候，曾經上演了賣房救主的義舉，文章卻完全沒有介紹李鶴東的相聲功底。

三隊隊長孔云龍，是郭德綱早期的兒徒，文章重點說明是和岳云鵬一起加入德云社，給人以裙帶關系的感覺。

四隊隊長閻鶴祥，文章強調是少班主郭麒麟的搭檔，卻忽視了閻鶴祥的個人能力，似乎是靠郭麒麟上位。

五隊隊長燒餅，同樣是郭德綱的兒徒，殊不知燒餅從小跟著郭德綱，相聲水平已經達到了爐火純青的地步。

六隊隊長張鶴倫，文章濃墨重彩的介紹了他是鶴字科徒弟，卻不知道張鶴倫的相聲非常出彩，抖起包袱來也是無與倫比。

七隊隊長孟鶴堂，文章強調了他是于謙的干兒子，給人感覺又是一個靠裙帶關系上位的隊長，其實人家是《歡樂喜劇人》冠軍。

八隊隊長張云雷，文章把重心放在了他是王慧表弟，可是人家張小辮的流量人氣，德云一哥岳云鵬都望塵莫及。

一直到九隊隊長張九齡，這篇文章的作者總算正常了一回，把張九齡描述成年輕有為的少年郎，在兩千人團隊中脫穎而出。

筆者不知道這篇文章的作者，是不是張九齡家里的親戚，也不知道他是不是不太熟悉德云社幾個隊長的情況，反正他這種描述會給人一種感覺，這些隊長都是關系戶。

實際上郭德綱選拔人才是有自己的一套方案，不是根據你的資歷有多長，也不是根據你的名氣有多大。

為社團舉賢是郭德綱的本職，也是為了德云社更好的發展，聰明的郭德綱又怎麼可能根據親疏遠近而私相授受呢。

咱們不妨舉一個非常簡單的例子，岳云鵬在德云社名氣夠大吧，而且還是云字科的大師哥，于情于理都應該擔任隊長。

可是后邊的小師弟鶴字科、九字科都當上隊長了，就愣是沒有小岳岳的份，這也充分說明郭德綱沒有任人唯親。

德云社是全國最大的民間相聲社團，一路走到今天不容易，郭德綱明白怎樣去管理人，絕對不會做出違背常理的事情，這一點請鋼絲們放一百個心。